Isabel Marcos defensa la transformació de Sant Andreu de la Barca i situa l’habitatge, el verd urbà i la cohesió social com els grans reptes del futur
L’entrevista, emmarcada en la ronda que Ràdio Sant Andreu dedica als representants dels grups municipals, ha servit per repassar els principals projectes impulsats durant el mandat i també per conèixer la visió d’En Comú Podem sobre el futur del municipi.
«És un any de vertigen»
Per a Isabel Marcos, aquest darrer any polític ha estat marcat per l’execució de bona part dels projectes que es van començar a planificar a l’inici del mandat. La portaveu ha definit aquest període com «un any de vertigen», caracteritzat per un elevat ritme d’inversions i d’obres repartides per diferents punts del municipi.
Entre les actuacions més destacades ha enumerat la renovació dels catorze parcs infantils, les obres del Parc de la Solana, la construcció de la nova pista de petanca, l’escola bressol de la Quimeta, la futura ampliació dels correcans o les actuacions de millora de l’estació de Sant Andreu de la Barca. A aquestes iniciatives s’hi afegeixen més de 1.250 actuacions de manteniment a la via pública, tant de gran com de petit format, que, segons Marcos, responen a la necessitat de recuperar una ciutat que havia patit una manca d’inversions en manteniment durant anys.
La regidora també ha reivindicat la tasca menys visible desenvolupada durant els primers anys de mandat, com la regularització de contractes municipals, l’ordenació de serveis bàsics i l’aprovació de noves eines normatives, entre les quals ha destacat l’ordenança de civisme, que ha de facilitar una millor regulació de la convivència, dels vehicles de mobilitat personal i de les conductes incíviques relacionades amb els animals de companyia.
Una transformació física… i també social
Si hagués de resumir aquest any amb un titular, Marcos ho té clar: «un any de transformació». Però aquesta transformació, segons ha explicat, no es limita a les obres.
La portaveu ha insistit que el govern ha volgut actuar simultàniament sobre dues grans línies estratègiques: la millora de les infraestructures i de l’espai públic, i l’enfortiment dels serveis destinats a les persones. En aquest sentit ha defensat les polítiques impulsades en els àmbits de la igualtat, la cultura, l’educació i la cohesió social, assegurant que una ciutat moderna necessita avançar en els dos fronts de manera paral·lela.
Malgrat aquest balanç positiu, Marcos ha reconegut que encara hi ha qüestions pendents. Una de les més destacades és la jardineria urbana. Ha explicat que durant aquests anys s’ha prioritzat la renovació estructural dels espais públics i la plantació de prop de 300 arbres, però considera que ara cal reforçar el manteniment dels espais verds amb un model més sostenible, adaptat a les noves condicions climàtiques i basat en espècies autòctones de baix consum d’aigua.
Un govern centrat en la gestió
Sobre el funcionament del pacte entre En Comú Podem i FEM Sant Andreu, Isabel Marcos ha assegurat que aquests tres anys s’han caracteritzat per prioritzar la feina per damunt de les diferències polítiques.
Segons ha afirmat, els dos grups municipals han compartit la voluntat de centrar els esforços en la gestió i en l’execució dels projectes, evitant disputes internes i situant sempre els interessos de la ciutadania per davant dels interessos de partit. Aquesta manera de treballar, considera, ha estat un dels factors que expliquen l’estabilitat del govern municipal durant tota la legislatura.
«Sant Andreu és avui una ciutat millor»
Preguntada sobre si la ciutat és millor que fa tres anys, Marcos ha respost amb rotunditat afirmativa.
Segons la portaveu, les millores en manteniment, seguretat, espai públic i cohesió social han permès preparar Sant Andreu de la Barca per afrontar els reptes del segle XXI. També ha destacat les actuacions orientades a adaptar la ciutat al canvi climàtic, amb nous paviments més permeables, més arbres i espais públics més confortables.
Ha subratllat, a més, que un dels millors indicadors del bon moment que viu el municipi és que cada vegada hi ha més persones —especialment joves— que volen continuar vivint a Sant Andreu de la Barca.
Precisament aquesta realitat situa l’habitatge com el principal desafiament dels pròxims anys.
L’habitatge, la gran assignatura pendent
Marcos ha identificat l’accés a l’habitatge com el principal repte de futur del municipi.
Ha recordat que Sant Andreu de la Barca és el municipi més petit del Baix Llobregat en extensió, amb només cinc quilòmetres quadrats, dels quals una tercera part correspon a sòl industrial, una altra a espais naturals i només la resta és sòl urbà consolidat. Aquesta realitat limita enormement la possibilitat de construir nous habitatges.
Per aquest motiu considera prioritari trobar nous espais per desenvolupar habitatge assequible que permeti retenir els joves i facilitar que les famílies puguin continuar desenvolupant el seu projecte de vida al municipi.
Els altres grans reptes de ciutat
Durant l’entrevista també ha identificat altres objectius estratègics.
Entre ells ha situat la necessitat de crear un gran eix verd que travessi la ciutat, incrementar les zones d’ombra, reforçar el comerç local davant l’impacte de les grans plataformes digitals i atraure noves activitats econòmiques que permetin augmentar els ingressos municipals sense incrementar la pressió fiscal sobre els veïns.
Gent gran, igualtat i serveis a les persones
Com a responsable de les àrees de Gent Gran i Igualtat, Isabel Marcos ha dedicat una part important de l’entrevista a explicar les actuacions desenvolupades en aquests àmbits.
Ha assegurat que el Casal de la Gent Gran viu un dels moments de més activitat de la seva història, amb un ampli programa d’activitats, excursions i millores a les instal·lacions que han incrementat notablement la participació. També ha destacat el reforç dels recursos d’igualtat, els serveis professionals destinats a les víctimes de violència masclista i el treball d’acompanyament a persones migrades en els processos de regularització administrativa.
Segons Marcos, totes aquestes polítiques són tan importants com les obres visibles perquè contribueixen a construir una ciutat més cohesionada i inclusiva.
Més participació ciutadana
La portaveu també ha valorat positivament les eines de participació impulsades durant aquest mandat.
Ha reconegut que els plens municipals sovint estan marcats per una elevada confrontació política i ha defensat la necessitat de fer-los més pedagògics i entenedors per a la ciutadania. En canvi, considera que les audiències públiques prèvies als plens han funcionat molt bé perquè permeten als veïns intervenir directament.
També ha anunciat que el govern ja treballa en el desplegament dels futurs pressupostos participatius aprofitant la consolidació de l’àrea municipal de participació ciutadana.
Balanç crític de l’oposició
Durant l’entrevista, Isabel Marcos també ha valorat la relació amb els grups de l’oposició.
Ha lamentat la manca de consens en alguns dels grans temes de ciutat i ha considerat que bona part del debat polític ha estat excessivament centrat en la confrontació. Tot i això, ha defensat que el govern sempre ha mantingut la mà estesa per incorporar aportacions quan aquestes fossin viables i beneficioses per al conjunt del municipi.
Les prioritats fins al 2027
Mirant cap al darrer any de mandat, Marcos ha explicat que la prioritat és culminar els grans projectes ja iniciats.
Entre aquests ha citat la rehabilitació de la piscina municipal, la nova escola bressol de la Quimeta, la remodelació de la plaça Federico García Lorca, la renovació dels parcs infantils, les actuacions als correcans, totes les actuacions de manteniment, seguretat, educació, cultura i igualtat.
Sense confirmar candidatura
L’entrevista també ha abordat una de les incògnites de cara a les municipals del 2027: si Isabel Marcos serà la candidata d’En Comú Podem.
La portaveu no ho ha confirmat i ha assegurat que la formació encara es troba en procés de reflexió interna. Tot i reconèixer que se sent reforçada pel suport que rep de molts veïns i veïnes, especialment de les persones grans, ha explicat que la política municipal comporta també un elevat cost personal i que la decisió es prendrà més endavant.
Per acabar, Marcos ha fet una reflexió sobre l’experiència acumulada durant aquests tres anys de govern. Ha assegurat que la política municipal li ha permès aprendre a escoltar més, a treballar des del consens i a governar pensant en el conjunt de la ciutadania, especialment en els col·lectius més vulnerables. També ha afirmat que el que més la motiva continua sent el contacte directe amb els veïns, la proximitat i la possibilitat de transformar les seves propostes en millores reals per a Sant Andreu de la Barca.





