Sant Andreu de la Barca tanca el 2025 amb una sensació compartida de ciutat en marxa. Així ho defensa l’alcalde Marc Giribet, que en l’última entrevista de l’any a Ràdio Sant Andreu ha fet un ampli balanç de dotze mesos intensos de gestió municipal. Un any, segons Giribet, marcat per la millora de l’espai públic, l’estabilitat política i l’ordenació de les finances.
Giribet no dubta a qualificar el 2025 com un any “més que positiu”. Segons l’alcalde, el denominador comú de totes les accions del govern ha estat clar: portar la gestió al carrer. “Hem demostrat que un ajuntament ben gestionat pot generar beneficis visibles a la via pública i a les persones”, afirma. Una feina, afegeix, que no és només mèrit de l’equip de govern, sinó del conjunt de treballadors municipals, des dels serveis de manteniment fins als equips tècnics i administratius.
Una ciutat activa i amb dinamisme
Sense parlar encara d’un “punt dolç”, Giribet assegura que Sant Andreu de la Barca viu un moment de dinamisme evident. Actuacions urbanes, millores en el manteniment i iniciatives com la Fira de Nadal —que aquest any ha tornat a créixer en visitants i impacte comercial— són, segons l’alcalde, exemples d’una ciutat que funciona i genera orgull.
Si hagués de resumir l’any amb una sola idea, Giribet no ho dubta: “treball al carrer”. Una manera d’entendre la política municipal que, diu, és la que reclama la ciutadania.
La sequera, el moment més complex
Entre els episodis més difícils del 2025, l’alcalde assenyala la gestió comunicativa de la postsequera. Tot i que la situació estava controlada tècnicament, explica que no va ser fàcil traslladar a la població per què les restriccions no s’aixecaven de manera immediata malgrat les pluges. A això s’hi suma la pèrdua de patrimoni vegetal, un impacte que l’Ajuntament preveu revertir progressivament, tot i el cost econòmic i temporal que comportarà.
Estabilitat política després de dècades
Un dels elements que Giribet posa més en valor és el funcionament del govern de coalició amb En Comú Podem, després de 44 anys de governs monocolors o amb aliances puntuals amb la dreta. “Hem tingut els millors companys de viatge possibles”, assegura, destacant la capacitat d’entesa i la inexistència de recels interns.
Aquesta estabilitat institucional, afirma, és clau perquè la ciutat avanci. “Quan hi ha dificultats, tot són facilitats”, resumeix, reivindicant una política basada en construir i arribar a acords, més enllà de les diferències ideològiques.
Pressupost a temps i finances endreçades
Sant Andreu de la Barca afronta el 2026 amb el pressupost aprovat des de l’octubre, una fita que l’alcalde contraposa amb altres administracions que encara treballen amb comptes prorrogats. El pressupost fixa com a prioritats la seguretat, el manteniment urbà, l’habitatge i les polítiques familiars i d’infància, així com el reforç del sentiment d’identitat de ciutat.
En l’àmbit econòmic, Giribet destaca el gir de timó respecte a la situació heretada el 2023, quan el consistori va tancar amb un milió d’euros de dèficit. “Hem deixat d’utilitzar la guardiola per pagar el dia a dia”, explica, reivindicant un model financer sostenible. En aquest punt, fa un reconeixement explícit a la vicealcaldessa i regidora d’Hisenda, Maria Antònia Borbón, pel lideratge del canvi.
Inversions i ciutat per a les famílies
Amb les finances sanejades, el govern municipal preveu invertir uns 3 milions d’euros el 2026. Entre els projectes destacats hi ha la renovació de dos grans parcs, la remodelació de 14 parcs infantils, actuacions en equipaments municipals i la modernització de la biblioteca, que feia 35 anys que no es reformava. “Els diners públics han d’estar al carrer i gaudir-los la ciutadania”, subratlla Giribet.
Habitatge: optimisme prudent
L’habitatge continua sent un dels grans reptes. El 2025 s’han posat en circulació prop de 40 habitatges nous, una xifra insuficient per cobrir tota la demanda. L’alcalde es compromet a intensificar la pressió sobre la Generalitat, l’Àrea Metropolitana i especialment la Sareb, propietària de tres solars on es podrien construir fins a 100 habitatges assequibles. “Som més a prop que fa uns mesos”, assegura.
Proximitat i Nadal amb segell propi
Les assemblees de barri i l’Oficina de l’Alcalde continuaran el 2026. Giribet defensa una manera d’exercir el càrrec basada en l’escolta directa: “No entenc la política municipal des dels despatxos, sinó al costat dels veïns”.
Aquest esperit de proximitat també es reflecteix en el Nadal, que enguany consolida una oferta pensada per a les famílies: encesa de llums amb activitats, la figura de la Fanalera, tallers, contacontes i un nou recorregut màgic al Patxarreal. Les xifres d’assistència confirmen l’èxit d’un model que, segons l’alcalde, “no existia abans” i que ja pensa en millores per al futur.
Mirant al 2026
El gran repte de l’any vinent serà consolidar els canvis iniciats el 2025 i garantir que les inversions previstes es materialitzin. “Cal una administració àgil perquè els diners acabin al carrer”, conclou Giribet.
Com a missatge final, l’alcalde demana més persones disposades a assumir responsabilitats per millorar la ciutat i desitja a la ciutadania salut, feina i progrés. Sant Andreu de la Barca, diu, té motius per mirar el futur amb confiança.
