Després de quinze anys com a directora de l’Equip d’Atenció Primària (EAP) de Sant Andreu de la Barca, la infermera i doctora en ciències infermeres Glòria Jodar tanca etapa al CAP, però no abandona l’activitat professional. Referent del lideratge infermer a Catalunya, Jodar ha anunciat que continuarà vinculada al sistema de salut des del Departament de Salut i en l’àmbit de la docència i la recerca.
La seva trajectòria ha estat reconeguda recentment amb la Medalla Josep Trueta al Mèrit Sanitari, la màxima distinció que el Govern català atorga a professionals del sector.
“Als 65 anys, per mi no toca encara jubilar-me del tot. Seguiré fent coses”, afirma.
De l’Hospital del Mar a liderar la primària
Infermera de vocació, Jodar va iniciar la carrera professional molt jove a l’Hospital del Mar, on va descobrir la centralitat de la cura i la relació directa amb la persona i la família.
“Vaig veure que qui tenia més relació amb la persona era la infermera. La cura era per mi imprescindible perquè la malaltia evolucionés cap a la curació”, recorda.
Amb més de 35 anys d’experiència, ha combinat gestió, docència i recerca, i ha ocupat càrrecs rellevants a l’Institut Català de la Salut, al Col·legi Oficial d’Infermeres i Infermers de Barcelona i al Consell de Col·legis d’Infermeres i Infermers de Catalunya, on va ser degana.
L’arribada a Sant Andreu: aplicar a la pràctica allò que es planificava
El 2010 va assumir la direcció de l’EAP de Sant Andreu de la Barca, procedent del Departament de Salut, on havia participat en el Pla d’Innovació d’Atenció Primària i Salut Comunitària.
“Veia que moltes coses es quedaven en documents i presentacions, però no arribaven al dia a dia dels equips. Volia aterrar les idees a la realitat”, explica.
A Sant Andreu, Jodar va poder posar en pràctica aquest plantejament impulsant:
- lideratge compartit entre metges, infermeres, administratius i treball social;
- millora de la resolució a la consulta i reducció de derivacions;
- reforç de l’atenció comunitària i a les escoles;
- desenvolupament de projectes d’atenció integrada social i sanitària en col·laboració amb l’Ajuntament.
La prova de foc: la pandèmia de la Covid-19
La pandèmia va marcar un dels períodes més exigents per a l’equip. Segons Jodar, va ser “un moment dur però també de gran cohesió”.

Reunions diàries a primera hora, reorganització constant de circuits, muntatge de carpes, atenció a domicili i a residències i gestió de la manca de material van formar part del dia a dia del CAP. El centre va esdevenir referent en l’atenció a residències, amb una mortalitat significativament inferior a altres zones.
Jodar destaca també el paper de Ràdio Sant Andreu com a eina clau de comunicació amb la ciutadania: “Hi havia molt soroll informatiu i rumors. La ràdio de Sant Andreu de la Barca ens va permetre transmetre missatges clars sobre proves, vacunació i organització de l’atenció.”
Una veu que reivindica la professió infermera
Al llarg de la seva trajectòria, Jodar ha defensat amb insistència el rol professional de la infermera, especialment en l’àmbit comunitari i d’atenció primària.
“L’enfermeria està molt desenvolupada competencialment i acadèmicament, però encara és poc visible. Continuem pensant que la infermera és qui ajuda el metge, i no és així: bàsicament, la infermera ajuda la persona, la família i la comunitat”, remarca.
Des de la seva etapa com a degana del Consell de Col·legis, Jodar va treballar per fer avançar la professió a tot el territori, tot i reconèixer que molts objectius no es van poder assolir per la diversitat de contextos entre primària, hospital, sociosanitari i residències.
Primària al centre del sistema, el gran repte pendent
De cara als pròxims anys, Jodar apunta un repte prioritari: situar definitivament l’atenció primària al centre del sistema sanitari.
“Fa molts anys que en parlem i encara no ho hem aconseguit. La primària ha de ser el pal de paller i el referent de la ciutadania”, defensa.
L’augment de la dependència, l’envelliment de la població i la necessitat d’atenció domiciliària faran, segons ella, encara més necessari aquest canvi de model. En aquest sentit, destaca l’aprovació recent de l’Agència d’Atenció Integrada Social i Sanitària com un pas en la direcció adequada.
Tabaquisme, escoles i treball en xarxa, segell de Sant Andreu
Entre els projectes que han marcat el CAP de Sant Andreu, Jodar remarca la consulta de tabaquisme, que ha estat referència a Catalunya i ha comptat amb el suport de l’Ajuntament i la implicació directa en centres educatius. També destaca la col·laboració estreta amb Salut Pública i professionals com la doctora Carmen Cabezas.
“Aquí s’ha entès molt bé que la salut es construeix a la comunitat. L’Ajuntament, les escoles, les treballadores socials i el CAP hem anat a una.”
Comiat a l’equip i a la ciutadania
En el seu comiat, Jodar adreça un missatge clar al seu equip “Que continuïn empoderats. És un equip amb altíssimes capacitats, que fa processos que en altres llocs no es fan. Aquesta marca de la casa no pot desaparèixer.”
A la ciutadania de Sant Andreu els demana confiança en l’atenció primària “Sabem que hi ha moments de crisi, però tenen un equip excel·lent. Posem en valor el que tenim; hi ha molts països que no disposen d’una primària tan forta.”
Malgrat deixar la direcció del CAP, Jodar assegura, continuarà lligada a la transformació del sistema sanitari i a la defensa de l’atenció primària i de la professió infermera.








